Serie delegación. Capitulo 2: Actividades o resultados
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Delegar implica un riesgo porque estás asignando a otra persona una tarea de la cual tú eres responsable. Debido a esa premisa...
Gustavo Yepes
- 26 oct 2022
- 2 min.
Serie delegación. Capitulo 1: La comunicación
Una buena comunicación es vital para una buena delegación y ella es un canal de dos vías que puede activarse desde cualquiera de los extre..
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Marelbis Pimentel S
- 21 ago 2022
- 2 min.
¿Funcionan las herramientas convencionales para la toma de decisiones en incertidumbre?
El problema no es la falta de herramientas para tomar decisiones, sino saber cuál herramienta es la adecuada a cada caso
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Marelbis Pimentel S
- 31 jul 2022
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Checklist para tomar decisiones
Para filtrar tus ideas uno de los métodos más sencillos y prácticos es el propuesto en el proceso de Designer Thinking para la resolución...
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Marelbis Pimentel S
- 24 jul 2022
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Escaneo de horizontes
La prospección o "mirar hacia adelante" es un estilo de pensamiento que tenemos todos los humanos por naturaleza, Nuestra especie se ha...
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Marelbis Pimentel S
- 21 jul 2022
- 2 min.
El problema no es que mientas, el problema es que te creo
"El problema no es que mientas, el problema es que te creo". Esta frase de una canción del cantautor guatemalteco Ricardo Arjona, quizás...
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Marelbis Pimentel S
- 17 jul 2022
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Resolución de problemas y toma de decisiones
Pasos para la resolución de problemas y la toma de decisiones . Dos de las competencias más demandadas en el área profesional.
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Marelbis Pimentel S
- 14 jul 2022
- 2 min.
El problema cuando resolvemos problemas
En un breve recorrido por los problemas más comunes cuando resolvemos problemas, pueden identificarse...
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Gustavo Yepes
- 2 jun 2022
- 2 min.
El mejor momento
Una de las premisas más significativas para hacer buen uso del tiempo consiste en analizarnos, conocer nuestros hábitos y la actitud...
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Marelbis Pimentel S
- 21 nov 2021
- 2 min.
Y eso, ¿cómo se come? Más que un libro
Lograr desarrollar una competencia, no solo requiere de esfuerzo, tiempo y conceptos claves; también requiere de metodología, herramientas,
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Alberto Medina del Río
- 24 sept 2021
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Hablemos de FINTECH
Actualmente, las empresas Fintech se duplican cada año, al 2020 llegaban a 21.700 empresas en el mundo liderado por USA, creciendo...
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Gustavo Yepes
- 20 sept 2021
- 3 min.
El hábito sí hace al monje
Definitivamente el hábito hace al monje. Y no me refiero a su vestimenta, sino a la forma como ellos viven su vocación, regida por reglas...
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Marelbis Pimentel S
- 19 sept 2021
- 2 min.
¿Es un error ofrecer bonos por cumplimiento de metas a mis colaboradores?
Lo primero que debemos saber es que el cumplimiento de las metas en una organización tiende a medirse por un sistema de evaluación del...
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Gustavo Yepes
- 19 sept 2021
- 2 min.
El charquito de agua
Profesor, ¡usted tiene razón! —afirmó la Conserje, y de inmediato agregó: —El Dr. González me llama dos o tres veces al día para que...
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Gustavo Yepes
- 19 sept 2021
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El virus de las reuniones
Las reuniones siempre han sido necesarias. Es una de las mejores maneras de mantenerse informado, tomar decisiones en conjunto, coordinar...
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Gumer Da Costa
- 2 sept 2021
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Cuando estés negociando, y antes de cerrar o firmar, tienes que verificar que el acuerdo reúna estos 5 elementos clave: Satisface los...
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Gumer Da Costa
- 1 sept 2021
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Influir para negociar
Al negociar buscas ejercer influencia sobre otros eligiendo ciertos enfoques y estilos que dependen tanto de tus preferencias y de las...
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Gumer Da Costa
- 31 ago 2021
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El Rango de negociación o TPG
El rango de negociación representa el manejo numérico o banda de regateo (espera de descuento, rebaja o promoción) donde te moverás para...
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Gumer Da Costa
- 30 ago 2021
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El dilema de la naranja
Un cuento español te presenta el dilema de dos hermanas que pelean por una naranja. ¿Qué harías? Si deseas conocer los intereses o...
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Gumer Da Costa
- 10 ago 2021
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5 formas de aumentar el poder de negociación
1. Identificar intereses ocultos. Todos los negociadores tienen intereses que no son obvios en la situación de negociación. Al...
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