En el ecosistema empresarial, existe una falsa creencia de que el líder más efectivo es el que más ruido hace, el que impone su jerarquía o el que presume de saberlo absolutamente todo. Sin embargo, el verdadero liderazgo criollo sabe que “la astucia y la observación silenciosa son herramientas mucho más poderosas que la arrogancia.” Este refrán, cargado de esa maravillosa ironía y malicia bien intencionada de nuestra cultura, nos deja tres lecciones fundamentales para la ges

"Muchachos, he visto empresas que se creen muy sólidas porque tienen 40 años haciendo lo mismo, pero cuando uno las mira de cerca, lo que tienen es una capa de moho que no las deja ni respirar. El líder que se duerme en los laureles porque 'siempre se ha hecho así', termina siendo una piedra enterrada que nadie ve. En el mercado de hoy, o ruedas o te llenas de musgo." "La piedra que rueda puede que se dé sus golpes, pero siempre estará brillante y lista para el camino." En la

En la gerencia hay quienes confunden ser 'buena gente' con ser flojos. Dejan que el equipo haga lo que quiera, que lleguen tarde y que entreguen las cosas a medias, esperando que 'caigan en cuenta' solos. Pero cuando la cuerda se revienta, lanzan el golpe: el despido, la sanción o el regaño humillante. ¡Eso no es ser líder! El líder que se respeta pega la ronca antes de que el problema sea un incendio. En el mundo empresarial, la "ronca" no es un grito de falta de respeto, si

"Miren, mis hijos, en la gerencia hay mucho 'entusiasta' que sale corriendo a buscar la leña sin fijarse si tiene cómo traerla. Se van al monte, sudan la gota gorda recogiendo troncos, y cuando voltean, el burro se les escapó porque lo dejaron suelto. En los negocios, el que no asegura primero lo principal, termina trabajando el doble para no lograr nada." En las empresas, especialmente en las de producción masiva, trabajar sin asegurar los insumos o los procesos es una recet

En el mundo de los negocios, especialmente cuando estamos "en el fragor de la batalla" entre despachos, listas de precios y métricas, solemos creer que el liderazgo es una carrera de 24/7 sin paradas técnicas. Pero la sabiduría de nuestros abuelos, destilada en esos dichos que parecen simples, pero son profundos como pozo de sabana, nos indica otra cosa: "Zapatero no trabaja los lunes". A simple vista, alguien podría pensar: "¡Qué mantequilla! ¡Ese lo que es un flojo!". Pero

Hay gente que vive con un rosario en la mano y un susto en el cuerpo. Se la pasan persignándose y haciendo cruces sin ver al diablo. En la casa uno dice 'bueno, es precavido', pero en una empresa, el que se asusta antes de tiempo termina asustando la producción, los ingresos y hasta a los clientes." En el mundo de los negocios, especialmente cuando la cosa está movida, es fácil caer en la trampa de la "sobre-prevención". Hay líderes que, por miedo a lo que podría pasar, termi

La importancia de la presencia de nuestra obra colectiva en un evento de valor internacional

Es oficial: Hyggelink estará presente en la Feria Internacional del Libro de Bogotá (FILBo) 2026, uno de los eventos culturales y editoriales más importantes de América Latina. Descubre lo fascinante de este encuentro cultural.