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El que mucho abarca…
Diversificar sin estrategia, saturar equipos, o abrir demasiadas líneas de negocio puede terminar debilitando los resultados. En este artículo exploramos cómo el clásico dicho "El que mucho abarca, poco aprieta" se convierte en una advertencia poderosa para las empresas modernas
Jorge Rivas Don Refrán
2 Min. de lectura


"Y eso, ¿cómo se come?": Power Skills para el éxito laboral
El 85% del éxito laboral depende de Power Skills, no de tecnología (Harvard). Y eso, ¿cómo se come? es la marca de Hyggelink especializada en desarrollo de talento empresarial. 12 competencias clave: liderazgo situacional, negociación Harvard, ventas consultivas, gestión de prioridades, resolución de problemas. Dos formatos: Menú Degustación (8-16h, desarrollo profundo) y Plato Express (4-8h, retos intensivos). Metodología práctica enfocada en aplicación real. Desde $2,500.
Hyggelink
4 Min. de lectura


Zoho Enterprise: Transformación digital para empresas que juegan en grande
¿Sistemas que no dan más? Información dispersa en 15 plataformas. Procesos manuales que consumen horas de tu equipo. Zoho Enterprise es consultoría avanzada para empresas medianas y grandes que necesitan transformación digital integral. Incluye diagnóstico profundo, integración de ecosistema completo Zoho (+55 aplicaciones), capacitación por roles y soporte continuo. Partner autorizado Zoho.
Hyggelink
4 Min. de lectura


Skala: La solución que los consultores y PYMES esperaban para digitalizar su negocio
Descubre Skala, el programa de transformación digital en 3 niveles diseñado para consultores y PYMES. CRM + Automatización + Marketing a precio accesible.
Hyggelink
3 Min. de lectura


Priorizar es elegir quién eres
Ante cada interrupción, dos preguntas sencillas: ¿en qué cuadrante estoy? y ¿a cuál me quieren —o me quiero— llevar? Con esa doble coordenada decides: actuar, agendar, negociar, delegar o soltar.
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura


Más vale pájaro en mano…
En los negocios, donde las promesas abundan y los proyectos se multiplican, “Más vale pájaro en mano que cien volando” es una lección sobre gestión del riesgo, enfoque y madurez empresarial.
Jorge Rivas Don Refrán
1 Min. de lectura


Estar ocupado no es ser productivo: la lección de la matriz de prioridades
Termina la jornada, estás agotado… y cuando te preguntas qué avanzaste de verdad en tus objetivos, la respuesta es incómoda: muy poco, o casi nada.
Gustavo Yepes Pereira
6 Min. de lectura


Río revuelto…
Los viejos pescadores sabían que el mejor momento para lanzar la red no era cuando el río estaba en calma, sino cuando el agua se movía con fuerza... Río revuelto Mientras los demás se quejaban del lodo y las corrientes, ellos veían oportunidades. Este refrán, “A río revuelto, ganancia de pescadores”, describe con precisión lo que viven las empresas cuando el entorno se sacude: crisis económicas, cambios políticos, nuevas tecnologías o transformaciones en el consumo. El mejor
Jorge Rivas Don Refrán
1 Min. de lectura


Cómo planificar tu semana (y tu día) con la matriz de prioridades
Imagina un viernes en la tarde con la semana siguiente casi resuelta: bloques de trabajo profundo claros, entregas preparadas y espacio para lo imprevisto. No es suerte. Es un ritual breve que conecta tus objetivos con tu agenda y te ayuda a decidir en frío antes de que el lunes te pida gritos. Cómo planificar tu semana (y tu día) con la matriz de prioridades
Gustavo Yepes Pereira
5 Min. de lectura
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