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Gustavo Yepes
- 25 jun
- 4 min.
El mito de la multitarea: ¿Realmente somos más productivos?
El mito de la multitarea: ¿Realmente somos más productivos?
19 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
- 11 jun
- 3 min.
El líder nace, sin duda (parte 1 de 2)
Es la introducción a un tema que considero controversial. En éste, doy los argumentos para soportar la propuesta de que el líder nace.
13 visualizaciones1 comentario
Gustavo Yepes
- 4 jun
- 4 min.
Hacer vs Lograr
Una perspectiva transformadora en la gestión del tiempo Lo que importa verdaderamente en la vida no son los objetivos que nos marcamos,...
26 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
- 29 may
- 3 min.
Cómo parecer líder sin serlo (parte 3 de 4)
Representa la tercera entrega (de 4) donde se muestran Tips fundamentales y «de amplio espectro» para considerar siempre.
5 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
- 27 may
- 2 min.
Reflexión sobre la relación entre la suerte y el éxito
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Arnaldo González Graterol
- 21 may
- 3 min.
Cómo parecer líder sin serlo (parte 2 de 4)
Representa la segunda entrega de cuatro, relacionadas con los elementos que debemos cubrir para destacarnos personal y profesionalmente
8 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
- 7 may
- 3 min.
Visión, física cuántica y liderazgo
Es una analogía que busca explorar la relación entre El Principio de Incertidumbre de Heisenberg y la visión de un líder como idea primaria.
21 visualizaciones1 comentario
Gustavo Yepes
- 18 abr
- 3 min.
El líder accountable y las excusas del tiempo
El hombre nace libre, responsable, y sin excusas Jean Paul Sartre. Esta frase nos recuerda una de las premisas del ser humano. Sin...
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Gustavo Yepes
- 3 abr
- 2 min.
Dominando la matriz de prioridades
Consejos prácticos para usar la matriz de prioridades
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Gustavo Yepes
- 26 mar
- 3 min.
La pausa del cuadrante 4
Recargando energías en la gestión del tiempo El descanso pertenece al trabajo como los párpados a los ojos. Rabindranath Tagore En la...
33 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
- 19 mar
- 3 min.
La emboscada del Cuadrante 3
Entre la ilusión y la trampa del tiempo El tiempo es la moneda de la vida. Solo tú puedes determinar cómo se gastará. Carl Sandburg En el...
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Gustavo Yepes
- 11 mar
- 3 min.
La vorágine del Cuadrante 1
Este espacio, definido por la urgencia y la premura, se convierte en un campo de batalla donde la calidad y la tranquilidad se sacrifican en
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Gustavo Yepes
- 4 mar
- 3 min.
La magia del Cuadrante 2
El C2 es un refugio de claridad y propósito. Aquí, las actividades que nos conducen al logro de nuestros objetivos, pero no son urgentes...
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Gustavo Yepes
- 27 feb
- 3 min.
La multitarea: ¿Una ayuda o un obstáculo?
Aunque la multitarea pueda ofrecer una sensación temporal de eficiencia, su costo real es mucho más elevado...
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Arnaldo González Graterol
- 20 feb
- 3 min.
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 2)
Representa la segunda parte de la propuesta de Liderazgo Orgánico con enfoque Situacional, donde se desarrolla el tema de manera integral
28 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
- 7 feb
- 3 min.
Cumplir a tiempo: La marca de los líderes «accountable»
La puntualidad es una de las virtudes más valiosas del ser humano: nunca me hagas esperar, nunca te haré esperar. Elbert Hubbard La...
45 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
- 31 ene
- 3 min.
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 1)
Enfoque en una de las visiones del Liderazgo, por considerarla la decantación de muchas de las teorías que se han elaborado hasta la fecha .
28 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
- 23 ene
- 3 min.
¿Quiénes son los líderes «Gung Ho!»?
Artículo inspirado en una fábula escrita por Ken Blanchard y Sheldon Bowles para hacer que una empresa se comporte como de «Clase Mundial»
259 visualizaciones1 comentario
Arnaldo González Graterol
- 16 ene
- 3 min.
Los Líderes son «Partes Interesadas» (Stakeholders)
Artículo referido a la conexión entre Stakeholders como concepto y la función de los líderes en las empresas.
25 visualizaciones0 comentarios
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