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Arnaldo González Graterol
19 nov4 Min. de lectura
¿En qué se parece la visión de un líder con el destino personal?
Es una disertación sobre el concepto de destino como propuesta y la visión que tiene todo líder respecto a su organización.
15 visualizaciones2 comentarios
Marelbis Pimentel
13 nov2 Min. de lectura
Lo que importa es la meta, no el proceso: Una reflexión incómoda
No todos los procesos son disfrutables, y está bien. El gimnasio puede ser doloroso, estudiar para una certificación puede ser tedioso...
5 visualizaciones1 comentario
Arnaldo González Graterol
13 nov3 Min. de lectura
Crear «Organizaciones Inteligentes»: el mayor desafío
Con las disciplinas marco de estas organizaciones ideales, se resalta lo valioso de su existencia y de su importancia en el mundo actual.
10 visualizaciones1 comentario
Arnaldo González Graterol
5 nov4 Min. de lectura
Medir la calidad: Clave para el éxito de un líder
Los elementos que intervienen en el proceso de medición de la calidad en general, son producto de un esfuerzo colectivo por la excelencia.
16 visualizaciones1 comentario
Arnaldo González Graterol
25 jun3 Min. de lectura
El juicio como confesión
Partiendo de la historia personal como base, se busca plantear elementos que sustenten el hecho de la inexistencia de la verdad absoluta.
10 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
4 jun4 Min. de lectura
Hacer vs Lograr
Una perspectiva transformadora en la gestión del tiempo Lo que importa verdaderamente en la vida no son los objetivos que nos marcamos,...
54 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
21 may3 Min. de lectura
Cómo parecer líder sin serlo (parte 2 de 4)
Representa la segunda entrega de cuatro, relacionadas con los elementos que debemos cubrir para destacarnos personal y profesionalmente
9 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
7 may3 Min. de lectura
Visión, física cuántica y liderazgo
Es una analogía que busca explorar la relación entre El Principio de Incertidumbre de Heisenberg y la visión de un líder como idea primaria.
21 visualizaciones1 comentario
Gustavo Yepes
3 abr2 Min. de lectura
Dominando la matriz de prioridades
Consejos prácticos para usar la matriz de prioridades
116 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
26 mar3 Min. de lectura
La pausa del cuadrante 4
Recargando energías en la gestión del tiempo El descanso pertenece al trabajo como los párpados a los ojos. Rabindranath Tagore En la...
39 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
19 mar3 Min. de lectura
La emboscada del Cuadrante 3
Entre la ilusión y la trampa del tiempo El tiempo es la moneda de la vida. Solo tú puedes determinar cómo se gastará. Carl Sandburg En el...
53 visualizaciones0 comentarios
Gustavo Yepes
27 feb3 Min. de lectura
La multitarea: ¿Una ayuda o un obstáculo?
Aunque la multitarea pueda ofrecer una sensación temporal de eficiencia, su costo real es mucho más elevado...
92 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
20 feb3 Min. de lectura
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 2)
Representa la segunda parte de la propuesta de Liderazgo Orgánico con enfoque Situacional, donde se desarrolla el tema de manera integral
28 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
31 ene3 Min. de lectura
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 1)
Enfoque en una de las visiones del Liderazgo, por considerarla la decantación de muchas de las teorías que se han elaborado hasta la fecha .
31 visualizaciones0 comentarios
Arnaldo González Graterol
23 ene3 Min. de lectura
¿Quiénes son los líderes «Gung Ho!»?
Artículo inspirado en una fábula escrita por Ken Blanchard y Sheldon Bowles para hacer que una empresa se comporte como de «Clase Mundial»
413 visualizaciones1 comentario
Gustavo Yepes
3 ene3 Min. de lectura
Por qué soy optimista: Un enfoque realista para 2024
Descubre la relación entre el optimismo y la calidad de vida.
291 visualizaciones6 comentarios
Arnaldo González Graterol
19 oct 20234 Min. de lectura
Confianza y control en el liderazgo
Artículo inspirado en un programa de enero del 2021 sobre la complementaridad que debe existir entre confianza y control.
27 visualizaciones1 comentario
Arnaldo González Graterol
13 sept 20234 Min. de lectura
El «Accountability Partner» en el liderazgo
Artículo referido al compañero de responsabilidades para lograr tus objetivos, las condiciones y los beneficios.
56 visualizaciones0 comentarios
Luis Edgardo Campos
4 may 20232 Min. de lectura
Los objetivos claros vs los difusos
La principal diferencia entre un objetivo claro y uno difuso radica en que el objetivo claro deja ver también de forma clara los recursos y
16 visualizaciones0 comentarios
Mónica G. Sempere
12 ene 20233 Min. de lectura
Posiciónate como autoridad en tu sector con 3 claves
Para posicionarte como líder y referente en tu sector, debes darte a conocer para que tu público objetivo sepa quién eres...
17 visualizaciones0 comentarios
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