El juicio como confesión
Partiendo de la historia personal como base, se busca plantear elementos que sustenten el hecho de la inexistencia de la verdad absoluta.
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Gustavo Yepes
- 4 jun
- 4 min.
Hacer vs Lograr
Una perspectiva transformadora en la gestión del tiempo Lo que importa verdaderamente en la vida no son los objetivos que nos marcamos,...
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Arnaldo González Graterol
- 21 may
- 3 min.
Cómo parecer líder sin serlo (parte 2 de 4)
Representa la segunda entrega de cuatro, relacionadas con los elementos que debemos cubrir para destacarnos personal y profesionalmente
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Arnaldo González Graterol
- 7 may
- 3 min.
Visión, física cuántica y liderazgo
Es una analogía que busca explorar la relación entre El Principio de Incertidumbre de Heisenberg y la visión de un líder como idea primaria.
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Gustavo Yepes
- 3 abr
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Dominando la matriz de prioridades
Consejos prácticos para usar la matriz de prioridades
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Gustavo Yepes
- 26 mar
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La pausa del cuadrante 4
Recargando energías en la gestión del tiempo El descanso pertenece al trabajo como los párpados a los ojos. Rabindranath Tagore En la...
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Gustavo Yepes
- 19 mar
- 3 min.
La emboscada del Cuadrante 3
Entre la ilusión y la trampa del tiempo El tiempo es la moneda de la vida. Solo tú puedes determinar cómo se gastará. Carl Sandburg En el...
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Gustavo Yepes
- 27 feb
- 3 min.
La multitarea: ¿Una ayuda o un obstáculo?
Aunque la multitarea pueda ofrecer una sensación temporal de eficiencia, su costo real es mucho más elevado...
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Arnaldo González Graterol
- 20 feb
- 3 min.
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 2)
Representa la segunda parte de la propuesta de Liderazgo Orgánico con enfoque Situacional, donde se desarrolla el tema de manera integral
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Arnaldo González Graterol
- 31 ene
- 3 min.
Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 1)
Enfoque en una de las visiones del Liderazgo, por considerarla la decantación de muchas de las teorías que se han elaborado hasta la fecha .
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Arnaldo González Graterol
- 23 ene
- 3 min.
¿Quiénes son los líderes «Gung Ho!»?
Artículo inspirado en una fábula escrita por Ken Blanchard y Sheldon Bowles para hacer que una empresa se comporte como de «Clase Mundial»
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Gustavo Yepes
- 3 ene
- 3 min.
Por qué soy optimista: Un enfoque realista para 2024
Descubre la relación entre el optimismo y la calidad de vida.
281 visualizaciones6 comentarios
Arnaldo González Graterol
- 19 oct 2023
- 4 min.
Confianza y control en el liderazgo
Artículo inspirado en un programa de enero del 2021 sobre la complementaridad que debe existir entre confianza y control.
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Arnaldo González Graterol
- 13 sept 2023
- 4 min.
El «Accountability Partner» en el liderazgo
Artículo referido al compañero de responsabilidades para lograr tus objetivos, las condiciones y los beneficios.
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Luis Edgardo Campos
- 4 may 2023
- 2 min.
Los objetivos claros vs los difusos
La principal diferencia entre un objetivo claro y uno difuso radica en que el objetivo claro deja ver también de forma clara los recursos y
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Mónica G. Sempere
- 12 ene 2023
- 3 min.
Posiciónate como autoridad en tu sector con 3 claves
Para posicionarte como líder y referente en tu sector, debes darte a conocer para que tu público objetivo sepa quién eres...
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Pedro Solorzano
- 5 ene 2023
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Los 8 aceleradores de John P. Kotte
Los ocho aceleradores marcan la ruta para convertir una empresa en una estructura ágil y dinámica...
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Gustavo Yepes
- 26 oct 2022
- 8 min.
La matriz de prioridades: Una visión sistémica
Muchas personas no se sienten cómodas con esta acepción de IMPORTANTE, por lo cual propongo cambiar la etiqueta del eje ...
1939 visualizaciones5 comentarios
Gustavo Yepes
- 26 oct 2022
- 2 min.
Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
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Gustavo Yepes
- 26 oct 2022
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Serie de Delegación. Capítulo 5: Si no puedes controlarlo, no lo delegues
Hay supervisores que acostumbran delegar tareas y nunca se ocupan de saber si fueron hechas o no...
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