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Roma no se hizo en un día
Si tu empresa logra el 60% de su transformación digital, es un fracaso?. Si pierdes 12 kilos en lugar de 20, abandonarías la dieta?

Marelbis Pimentel
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El dominó transparente: rompiendo paradigmas
Cuestionar todo lo que se nos ha enseñado es el primer paso para el progreso. – Thomas Edison Recientemente, descubrí una oferta de un...
Gustavo Yepes Pereira
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Hacer vs Lograr
Una perspectiva transformadora en la gestión del tiempo Lo que importa verdaderamente en la vida no son los objetivos que nos marcamos,...
Gustavo Yepes Pereira
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Reflexión sobre la relación entre la suerte y el éxito
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Gustavo Yepes Pereira
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El líder accountable y las excusas del tiempo
El hombre nace libre, re sponsable, y sin excusas Jean Paul Sartre. Esta frase nos recuerda una de las premisas del ser humano. Sin...
Gustavo Yepes Pereira
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Dominando la matriz de prioridades
Consejos prácticos para usar la matriz de prioridades
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La pausa del cuadrante 4
Recargando energías en la gestión del tiempo El descanso pertenece al trabajo como los párpados a los ojos. Rabindranath Tagore En la...
Gustavo Yepes Pereira
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La emboscada del Cuadrante 3
Entre la ilusión y la trampa del tiempo El tiempo es la moneda de la vida. Solo tú puedes determinar cómo se gastará. Carl Sandburg En...
Gustavo Yepes Pereira
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La multitarea: ¿Una ayuda o un obstáculo?
Aunque la multitarea pueda ofrecer una sensación temporal de eficiencia, su costo real es mucho más elevado...
Gustavo Yepes Pereira
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Cumplir a tiempo: La marca de los líderes «accountable»
La puntualidad es una de las virtudes más valiosas del ser humano: nunca me hagas esperar, nunca te haré esperar. Elbert Hubbard La...
Gustavo Yepes Pereira
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Una matriz de prioridades para el éxito en 2024
Importancia de la matriz de prioridades en nuestra productividad para 2024
Gustavo Yepes Pereira
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El Plan de negocios: Factor crítico del éxito
“Formular un plan estratégico, instrumentar una visión, seleccionar las estrategias y ponerlas en marcha requiere un esfuerzo y tiene sus co

Julio Gutierrez
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Taller las 5 Disfunciones de un Equipo
"Incluso los mejores líderes y gerentes reconocen que se puede mejorar las dinámicas de sus equipos."

Pedro Solorzano
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Técnica del árbol de problemas
El árbol de problemas tiene un valor maravilloso para diagramar un problema. Aquí aprenderás los pasos básicos para aplicar esta técnica

Marelbis Pimentel S
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Serie de Delegación. Capítulo 6: Antes de delegar, planifica
Julia estaba consciente de los beneficios de la delegación. Sin embargo, cuando lo hacía, no estaba obteniendo los resultados esperados....
Gustavo Yepes Pereira
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