Los talleres que lo cambian todo: Basados en el libro de Patrick Lencioni, «Las cinco disfunciones de un equipo»
¿Los miembros de su equipo confían entre sí?
¿Tienen confianza mutua «basada en la vulnerabilidad», es decir reconocens que son humanos?
¿Su equipo participa en debates productivos y conversaciones cruciales para examinar ideas
¿Conoce la diferencia entre conflicto «productivo» y destructivo»?
¿Su equipo logra compromiso y se alinea con los objetivos de su organización?
¿Todos tienen aceptación y claridad sobre lo decidido?
¿Los miembros de su equipo rinden cuentas entre ellos por sus acciones, comportamientos y el logro de sus objetivos?
¿Los comportamientos individuales se interponen en el camino de su equipo?
¿Su equipo presta suficiente atención a sus resultados?
¿Carecen de enfoque en sus resultados colectivos debido a distracciones externas o internas?
Estas preguntas y sus respuestas destapan las cosas que podrían hacer que su equipo no logre todo lo que está llamado a lograr. Incluso los mejores líderes y gerentes reconocen que se puede mejorar las dinámicas de sus equipos. Las Estrategias Culturales pueden ayudar a traer un enfoque basado en fortalezas y en cómo a superar las cinco disfunciones mediate la facilitación del Taller las 5 Disfunciones de un Equipo y el seguimiento del mismo para que permee en el ADN del equipo y su equipo alcance el nivel que desea.
"Incluso los mejores líderes y gerentes reconocen que se puede mejorar las dinámicas de sus equipos."
Combino el taller con un Informe de evaluación del equipo que analiza y profundiza en los comportamientos de su equipo. Partiendo desde la base, establecemos la confianza entre los miembros del equipo, terminando en un Equipo más colaborativo y cohesivo que puede lograr resultados excepcionales para su organización. Su equipo descubrirá nuevas formas de darse feedback, manejar conflictos entrando sin temor en las conversaciones cruciales que tienden a evitar para así superar comportamientos que pueden haber dañado inconscientemente a su equipo, Esto permitirá al equipo usar todas sus fortalezas para involucrar a cada individuo en una mejor resolución de problemas, lluvia de ideas y toma de decisiones.
Mediante el taller las 5 disfunciones de un equipo y el seguimiento del mismo, sus equipos comenzarán a buscar comportamientos entre los miembros del equipo que restan valor a la colaboración y la cohesión como equipo.
Su equipo se volverá mucho más experto en abordar los comportamientos de una manera respetuosa y honrada que hará que el equipo avance y se aleje de los comportamientos destructivos.
A medida que los comportamientos colaborativos y útiles se normalicen entre los miembros del equipo, pasará menos tiempo navegando por los comportamientos y más tiempo en la resolución de problemas, los procesos de lluvia de ideas y el logro de tareas.
Podrán priorizar sus reuniones para así trabajar en los asuntos/misiones más urgentes, con compromisos de las personas y/o equipos con las fortalezas y recursos adecuados para lograrlas.
Podrá realizar un seguimiento de los problemas importantes y el estado de finalización de sus tareas y recursos asociados.
Su equipo podrá lograr sus «misiones» o metas dentro de un calendario específico, celebrar los logros del equipo y pasar al siguiente objetivo.
Con ello alcanzará la gran sensación y el valor añadido de los equipos cohesionados que trabajan bien juntos, enfocados en resultados específicos, todos a una y con determinación y continuarán usando sus fortalezas para fortalecerse mutuamente antes, durante y después del logro de sus metas temáticas.
¿Quieres que te apoye mediante el taller las 5 disfunciones de un equipo y el seguimiento del mismo? Contacta conmigo
Autor Pedro Solorzano Coach y capacitador en los 5 continentes Aliado de "Y eso, ¿cómo se come?" en Hyggelink Contacto: info@pedrosolorzano.com