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Zoho: La Revolución Silenciosa en la Transformación Digital
Descubre cómo esta empresa líder en tecnología está revolucionando la forma en que trabajamos y gestionamos nuestros negocio.

Marelbis Pimentel
4 jul 20241 Min. de lectura
4 visualizaciones


El líder accountable y las excusas del tiempo
El hombre nace libre, responsable, y sin excusas Jean Paul Sartre. Esta frase nos recuerda una de las premisas del ser humano. Sin...
Gustavo Yepes
18 abr 20243 Min. de lectura
49 visualizaciones


Dominando la matriz de prioridades
Consejos prácticos para usar la matriz de prioridades
Gustavo Yepes
3 abr 20242 Min. de lectura
128 visualizaciones


La emboscada del Cuadrante 3
Entre la ilusión y la trampa del tiempo El tiempo es la moneda de la vida. Solo tú puedes determinar cómo se gastará. Carl Sandburg En el...
Gustavo Yepes
19 mar 20243 Min. de lectura
56 visualizaciones


Liderazgo orgánico con enfoque situacional (Parte 1)
Enfoque en una de las visiones del Liderazgo, por considerarla la decantación de muchas de las teorías que se han elaborado hasta la fecha .

Arnaldo González Graterol
31 ene 20243 Min. de lectura
33 visualizaciones


Confianza y control en el liderazgo
Artículo inspirado en un programa de enero del 2021 sobre la complementaridad que debe existir entre confianza y control.

Arnaldo González Graterol
19 oct 20234 Min. de lectura
43 visualizaciones


Petroglifos y liderazgo
Relación entre lo que representa un petroglifo para una civilización y la trascendencia para el liderazgo de personas y equipos

Arnaldo González Graterol
15 sept 20233 Min. de lectura
50 visualizaciones


El «Accountability Partner» en el liderazgo
Artículo referido al compañero de responsabilidades para lograr tus objetivos, las condiciones y los beneficios.

Arnaldo González Graterol
13 sept 20234 Min. de lectura
62 visualizaciones


Liderazgo adaptativo
Es una propuesta que se basa en los principios biológicos que han sido fundamentales para la supervivencia de la especie humana.

Arnaldo González Graterol
1 sept 20233 Min. de lectura
14 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 4: ¿A quién delegar?
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores.
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
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Serie de Delegación. Capítulo 7: ¿Para qué delegar?
Esta pregunta se la hacía Tomás a raíz de una recomendación de su jefe: “Tomás, debes aprender a delegar” En los episodios anteriores...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
15 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
628 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 6: Antes de delegar, planifica
Julia estaba consciente de los beneficios de la delegación. Sin embargo, cuando lo hacía, no estaba obteniendo los resultados esperados....
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
25 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 5: Si no puedes controlarlo, no lo delegues
Hay supervisores que acostumbran delegar tareas y nunca se ocupan de saber si fueron hechas o no...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
17 visualizaciones


Serie de Delegación. Capítulo 3: Ahorro de tiempo
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores. Este, efectivamente, es uno de ...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
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Serie delegación. Capitulo 2: Actividades o resultados
Delegar implica un riesgo porque estás asignando a otra persona una tarea de la cual tú eres responsable. Debido a esa premisa...
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
17 visualizaciones


Serie delegación. Capitulo 1: La comunicación
Una buena comunicación es vital para una buena delegación y ella es un canal de dos vías que puede activarse desde cualquiera de los extre..
Gustavo Yepes
26 oct 20222 Min. de lectura
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