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La magia del Cuadrante 2
El C2 es un refugio de claridad y propósito. Aquí, las actividades que nos conducen al logro de nuestros objetivos, pero no son urgentes...
Gustavo Yepes Pereira
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La multitarea: ¿Una ayuda o un obstáculo?
Aunque la multitarea pueda ofrecer una sensación temporal de eficiencia, su costo real es mucho más elevado...
Gustavo Yepes Pereira
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Por qué soy optimista: Un enfoque realista para 2024
Descubre la relación entre el optimismo y la calidad de vida.
Gustavo Yepes Pereira
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Una matriz de prioridades para el éxito en 2024
Importancia de la matriz de prioridades en nuestra productividad para 2024
Gustavo Yepes Pereira
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La paradoja de la vida acelerada
La velocidad y la salud no deben ser antagónicas. El desafío radica en encontrar la sinergia entre la eficiencia y el bienestar.
Gustavo Yepes Pereira
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Reaccionar proactivamente: Cómo manejar las interrupciones
Es posible que esta expresión te resulte contradictoria. De ser así, tienes buenas razones para que pienses así, ya que los términos tienen
Gustavo Yepes Pereira
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Mejor lo dejo para después
La postergación es un hábito y es enemiga del éxito. Cuando dejamos para después los asuntos importantes, solo nos garantizamos problemas y
Gustavo Yepes Pereira
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Tres segundos para morir
Tuve la certeza de que iba a morir cuando el asaltante me sorprendió en el aparcadero y advertí que comenzaba a desenfundar un arma...
Gustavo Yepes Pereira
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¿Vas por la vida con prisa?
Mi tiempo es escaso como para discutir títulos. Quiero la esencia, mi alma tiene prisa… Sin muchos dulces en el paquete…

Vanesa G. Urbina
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La matriz de prioridades: Una visión sistémica
Muchas personas no se sienten cómodas con esta acepción de IMPORTANTE, por lo cual propongo cambiar la etiqueta del eje ...
Gustavo Yepes Pereira
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Serie de Delegación. Capítulo 4: ¿A quién delegar?
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores.
Gustavo Yepes Pereira
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Serie de Delegación. Capítulo 8: La responsabilidad no se delega
Un gerente me comentaba en cierta ocasión que la responsabilidad se comparte a partes iguales. Tuve que manifestarle mi desacuerdo...
Gustavo Yepes Pereira
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Serie de Delegación. Capítulo 5: Si no puedes controlarlo, no lo delegues
Hay supervisores que acostumbran delegar tareas y nunca se ocupan de saber si fueron hechas o no...
Gustavo Yepes Pereira
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Serie de Delegación. Capítulo 3: Ahorro de tiempo
Existe el falso concepto de que la delegación solo sirve para «ahorrar» tiempo a los supervisores. Este, efectivamente, es uno de ...
Gustavo Yepes Pereira
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Serie delegación. Capitulo 2: Actividades o resultados
Delegar implica un riesgo porque estás asignando a otra persona una tarea de la cual tú eres responsable. Debido a esa premisa...
Gustavo Yepes Pereira
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Serie delegación. Capitulo 1: La comunicación
Una buena comunicación es vital para una buena delegación y ella es un canal de dos vías que puede activarse desde cualquiera de los extre..
Gustavo Yepes Pereira
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El mejor momento
Una de las premisas más significativas para hacer buen uso del tiempo consiste en analizarnos, conocer nuestros hábitos y la actitud...
Gustavo Yepes Pereira
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El hábito sí hace al monje
Definitivamente el hábito hace al monje. Y no me refiero a su vestimenta, sino a la forma como ellos viven su vocación, regida por reglas...
Gustavo Yepes Pereira
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El charquito de agua
Profesor, ¡usted tiene razón! —afirmó la Conserje, y de inmediato agregó: —El Dr. González me llama dos o tres veces al día para que...
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El virus de las reuniones
Las reuniones siempre han sido necesarias. Es una de las mejores maneras de mantenerse informado, tomar decisiones en conjunto,...
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