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Priorizar es elegir quién eres
Ante cada interrupción, dos preguntas sencillas: ¿en qué cuadrante estoy? y ¿a cuál me quieren —o me quiero— llevar? Con esa doble coordenada decides: actuar, agendar, negociar, delegar o soltar.
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura


Estar ocupado no es ser productivo: la lección de la matriz de prioridades
Termina la jornada, estás agotado… y cuando te preguntas qué avanzaste de verdad en tus objetivos, la respuesta es incómoda: muy poco, o casi nada.
Gustavo Yepes Pereira
6 Min. de lectura


Cómo planificar tu semana (y tu día) con la matriz de prioridades
Imagina un viernes en la tarde con la semana siguiente casi resuelta: bloques de trabajo profundo claros, entregas preparadas y espacio para lo imprevisto. No es suerte. Es un ritual breve que conecta tus objetivos con tu agenda y te ayuda a decidir en frío antes de que el lunes te pida gritos. Cómo planificar tu semana (y tu día) con la matriz de prioridades
Gustavo Yepes Pereira
5 Min. de lectura


La matriz de Eisenhower es dinámica: cómo “reaccionar proactivamente”
Reaccionar proactivamente es un hábito consciente que luego se vuelve natural. Cada interrupción, dos preguntas: ¿en qué cuadrante estoy? y ¿a cuál me quieren llevar? Con esa brújula, decides si actuar, agendar, negociar, delegar o rechazar. Y si C2 se mueve, se reprograma ya. Menos ruido, más dirección.
Gustavo Yepes Pereira
5 Min. de lectura


El cuadrante 4 de la matriz: distracciones o pausas productivas
En este articulo responderé cómo diferenciar la evasión del descanso que te recarga —en el trabajo y fuera de él— para sostener foco, creatividad y bienestar.
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura


Delegar con intención en los cuatro cuadrantes
El trimestre termina, los objetivos se cumplieron, hubo menos incendios y tu equipo luce más autónomo. Tú llegaste con aire —C2 protegido— y con mejores decisiones en caliente. ¿Cómo conseguiste ese resultado?
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura


Qué significa “importante” y “urgente” en la matriz de prioridades
“Todo es urgente”. “Todo es importante”. Si te pasa, no eres el único. El problema no es la falta de tiempo, es la falta de definiciones operativas. Aquí vamos a poner luz: importante (en relación con tus objetivos) y urgente (en relación con el tiempo/plazo). Sin grises para lo importante. Con grados para la urgencia. Y con evidencia, no solo opiniones. 🧭🕒
Gustavo Yepes Pereira
5 Min. de lectura


Matriz de prioridades: cómo usarla con intención (y por qué sigue vigente)
La agenda se llena sola. Correos, chats, “reuniones rápidas”… y la sensación de que el día te lleva a ti.
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura


¿Eisenhower creó la matriz de Eisenhower? La verdad detrás del mito
La historia real de la matriz de prioridades: de una frase a un diagrama que cambió la productividad.
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura


La vorágine del Cuadrante 1
Este espacio, definido por la urgencia y la premura, se convierte en un campo de batalla donde la calidad y la tranquilidad se sacrifican en
Gustavo Yepes Pereira
4 Min. de lectura
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